AI 缠绕原有经营体系
从最容易验收、最能带来经营结果的场景切入,让 AI 承担重复、耗时、标准化程度高的工作。
普睿科面向医疗服务企业,提供从访谈咨询、场景选择、方案设计、系统建设、治理上线到持续运营优化的一体化 AI 部署服务。
普睿科是一家以 AI 部署与经营系统重构为核心能力的科技公司。
我们帮助企业把 AI 从“模型”真正接入“经营”,让它进入收入、交付、服务、质量、合规与研发流程。当前更聚焦国内医疗服务类企业,包括为医院提供技术服务、检验与病理服务、基因与代谢服务、科研与学术支持、运营与渠道服务的企业。
从“AI 缠绕原有经营体系”,到“以 AI 为主干重写流程”,再走向 AI 原生、自运转、自主演进的企业。
从最容易验收、最能带来经营结果的场景切入,让 AI 承担重复、耗时、标准化程度高的工作。
围绕 AI 重新设计客户服务、知识管理、交付组织、研究工作与经营分析方式。
把组织知识沉淀为结构化数据、流程规范、判断标准、权限规则和审计记录。
Hermes 承接的不只是对话,而是企业级 AI 体在生产环境中的完整运行秩序。
我们把安全、治理、人工审核做成产品能力,而不是在交付后期临时补丁。
工程团队进入一线业务现场,与最终成果负责人并肩工作,抽取隐性知识、设计系统并打通反馈闭环。
在 Agent 工作之前,规则、权限、审批、数据边界、来源绑定和审计要求先落下来。
把价值最厚的部分沉淀在 Skills 层,让流程、判断标准、质量红线和经验规则成为长期数字资产。
跨部门工作流、知识沉淀、人工复核与全程留痕,需要一起进入系统设计。
医疗服务企业一头连接医院、医生和合作伙伴,一头连接销售、学术、交付、服务、招标、财务、法务、质量与研发。
这类企业拥有大量知识密集、例外频发、跨部门反复流转的工作流,同时面临增长压力、人效压力、合规压力和组织扩张压力。普睿科把业务价值与治理要求一起做进系统。
先用短周期做出可验收结果,再决定更大规模的组织重构。
完成访谈、业务流梳理和价值场景排序,锁定最适合先部署的高价值场景。
完成可验证原型,在真实业务语境中验证效果、边界、权限和人工审核机制。
推动首个场景生产化,建立治理、日志、评测、回滚和持续优化机制。
让 AI 真正进入收入、交付、服务、质量和合规一线。
把经验从少数人脑海里转化为可复制、可调用、可审计的数字资产。
让企业未来竞争力更多依赖数字化系统搭建能力、AI 落地能力与业务自迭代能力。